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貴州發(fā)彩包裝有限公司
企業(yè)簡(jiǎn)介
一、公司概況
貴州發(fā)彩包裝有限公司成立于2017年09月15日,法定代表人廖乾英,注冊(cè)資本肆佰玖拾捌元整。我公司是一家以包裝裝潢印刷品印刷,文件、資料等其他印刷品印刷,特定印刷品印刷為主的印刷包裝公司。并擁有較為豐富的客戶資源和行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及公司發(fā)展策略,切合本公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上制定了一系列發(fā)展策劃。
公司的經(jīng)營宗旨是按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作為核心,加強(qiáng)經(jīng)營管理,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷提高投資效益,充分利用資本市場(chǎng),加快壯大公司資產(chǎn),促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
通過科學(xué)化的管理,使公司各個(gè)部門更加的規(guī)范化和正規(guī)化,這使各個(gè)部門之間的分工更加明確,協(xié)作也更加的默契,推進(jìn)了公司更快更好的發(fā)展。為公司以后的發(fā)展打下了良好的管理制度基礎(chǔ)。
二、公司發(fā)展方針
我公司堅(jiān)持按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)包裝產(chǎn)品的投資經(jīng)營,以現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作為核心,加強(qiáng)經(jīng)營管理,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷提高投資效益,充分利用資本市場(chǎng),加快壯大公司資產(chǎn),促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值的營業(yè)宗旨。通過科學(xué)化的管理,使公司各個(gè)部門更加的規(guī)范化和正規(guī)化,這使各個(gè)部門之間分工更加的明確,協(xié)作也更加的默契,推進(jìn)了公司更快更好的發(fā)展。為公司以后的發(fā)展打下了良好的管理制度基礎(chǔ)。
企業(yè)的最終目標(biāo)是謀求社會(huì)、用戶及企業(yè)自身共同和諧發(fā)展,最大限度滿足用戶的需求。展望未來,我公司充滿信心,必將以卓越的管理、滿意的服務(wù)回報(bào)客戶、回報(bào)社會(huì)。
三、公司管理策略
企業(yè)以創(chuàng)新為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,在科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的道路上不斷創(chuàng)新,積極探索可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化管理模式,全力打造企業(yè)品牌。我公司將始終堅(jiān)持“向管理要效率,向經(jīng)營要效益”的原則,注重企業(yè)制度化建設(shè)。
1、人事管理制度
公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理,所有員工都必須與公司簽訂聘用合同。公司辦公室負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的錄取、聘用、辭職等各項(xiàng)手續(xù)。
2、經(jīng)營管理
項(xiàng)目發(fā)展能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),經(jīng)營管理是關(guān)鍵,決定著企業(yè)的成敗為使企業(yè)快步如良性發(fā)展?fàn)顟B(tài),我公司將以創(chuàng)新的觀點(diǎn)搞好經(jīng)營管理工作。
(1)更新管理觀念。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會(huì),是一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、信息發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),市場(chǎng)行情變化迅速,誰先抓住了市場(chǎng)信息,誰就掌握了主動(dòng)權(quán)。對(duì)于市場(chǎng)來說,必須抓住產(chǎn)品的自身特點(diǎn),制造出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來打入市場(chǎng)。質(zhì)量和信譽(yù)是我公司始終把握的主線。
(2)理順管理體制。根據(jù)市場(chǎng)狀況設(shè)置市場(chǎng)營銷部、技術(shù) 部、財(cái)務(wù)部、售后服務(wù)部等部門實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。各部門間明確職責(zé)分工,注重緊密銜接,保障部門間的信息暢通,同時(shí)制定各項(xiàng)規(guī)章制度,大到企業(yè)總體規(guī)劃,小到部門的經(jīng)營管理,都嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)操作,使企業(yè)在整個(gè)銷售過程中,都有著共同的目標(biāo)。
公司本著堅(jiān)持“以人為本,追求卓越”的理念,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展的方針,始終把質(zhì)量、和顧客的利益放在首位,愿誠與各界人士攜手合作共創(chuàng)未來。
貴州發(fā)彩包裝有限公司成立于2017年09月15日,法定代表人廖乾英,注冊(cè)資本肆佰玖拾捌元整。我公司是一家以包裝裝潢印刷品印刷,文件、資料等其他印刷品印刷,特定印刷品印刷為主的印刷包裝公司。并擁有較為豐富的客戶資源和行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及公司發(fā)展策略,切合本公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上制定了一系列發(fā)展策劃。
公司的經(jīng)營宗旨是按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作為核心,加強(qiáng)經(jīng)營管理,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷提高投資效益,充分利用資本市場(chǎng),加快壯大公司資產(chǎn),促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
通過科學(xué)化的管理,使公司各個(gè)部門更加的規(guī)范化和正規(guī)化,這使各個(gè)部門之間的分工更加明確,協(xié)作也更加的默契,推進(jìn)了公司更快更好的發(fā)展。為公司以后的發(fā)展打下了良好的管理制度基礎(chǔ)。
二、公司發(fā)展方針
我公司堅(jiān)持按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)包裝產(chǎn)品的投資經(jīng)營,以現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作為核心,加強(qiáng)經(jīng)營管理,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷提高投資效益,充分利用資本市場(chǎng),加快壯大公司資產(chǎn),促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值的營業(yè)宗旨。通過科學(xué)化的管理,使公司各個(gè)部門更加的規(guī)范化和正規(guī)化,這使各個(gè)部門之間分工更加的明確,協(xié)作也更加的默契,推進(jìn)了公司更快更好的發(fā)展。為公司以后的發(fā)展打下了良好的管理制度基礎(chǔ)。
企業(yè)的最終目標(biāo)是謀求社會(huì)、用戶及企業(yè)自身共同和諧發(fā)展,最大限度滿足用戶的需求。展望未來,我公司充滿信心,必將以卓越的管理、滿意的服務(wù)回報(bào)客戶、回報(bào)社會(huì)。
三、公司管理策略
企業(yè)以創(chuàng)新為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,在科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的道路上不斷創(chuàng)新,積極探索可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化管理模式,全力打造企業(yè)品牌。我公司將始終堅(jiān)持“向管理要效率,向經(jīng)營要效益”的原則,注重企業(yè)制度化建設(shè)。
1、人事管理制度
公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理,所有員工都必須與公司簽訂聘用合同。公司辦公室負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的錄取、聘用、辭職等各項(xiàng)手續(xù)。
2、經(jīng)營管理
項(xiàng)目發(fā)展能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),經(jīng)營管理是關(guān)鍵,決定著企業(yè)的成敗為使企業(yè)快步如良性發(fā)展?fàn)顟B(tài),我公司將以創(chuàng)新的觀點(diǎn)搞好經(jīng)營管理工作。
(1)更新管理觀念。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會(huì),是一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、信息發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),市場(chǎng)行情變化迅速,誰先抓住了市場(chǎng)信息,誰就掌握了主動(dòng)權(quán)。對(duì)于市場(chǎng)來說,必須抓住產(chǎn)品的自身特點(diǎn),制造出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來打入市場(chǎng)。質(zhì)量和信譽(yù)是我公司始終把握的主線。
(2)理順管理體制。根據(jù)市場(chǎng)狀況設(shè)置市場(chǎng)營銷部、技術(shù) 部、財(cái)務(wù)部、售后服務(wù)部等部門實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。各部門間明確職責(zé)分工,注重緊密銜接,保障部門間的信息暢通,同時(shí)制定各項(xiàng)規(guī)章制度,大到企業(yè)總體規(guī)劃,小到部門的經(jīng)營管理,都嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)操作,使企業(yè)在整個(gè)銷售過程中,都有著共同的目標(biāo)。
公司本著堅(jiān)持“以人為本,追求卓越”的理念,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展的方針,始終把質(zhì)量、和顧客的利益放在首位,愿誠與各界人士攜手合作共創(chuàng)未來。